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      會議強調(diào)，項目總監(jiān)作為項目管理的核心，必須切實履行崗位職責(zé)，以嚴謹、細致、務(wù)實的工作作風(fēng)，抓實抓細日常監(jiān)理的每一個環(huán)節(jié)。

      同時，會議要求全體總監(jiān)應(yīng)以常態(tài)化學(xué)習(xí)為抓手持續(xù)精進專業(yè)能力，不斷夯實個人與公司的核心競爭力，以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場環(huán)境與行業(yè)要求。

      

       會上，工程部就下半年監(jiān)理工作考核情況作專項通報。本次考核覆蓋54個在監(jiān)項目，其中房建項目42個、市政項目11個、農(nóng)業(yè)項目1個。從考核情況來看，各項目監(jiān)理部工作較上半年有明顯提升。針對此次考核發(fā)現(xiàn)的項目管理短板，工程部將持續(xù)強化項目管控，切實提升監(jiān)理工作綜合管理水平。

       此外，會議對當前監(jiān)理費收取情況進行了專項通報。通過清晰列表，明確了各項目總監(jiān)的收款任務(wù)與目標，要求各位總監(jiān)主動加強與財務(wù)部門的對接與數(shù)據(jù)核對，全力以赴確保春節(jié)前圓滿達成各項收款目標。

      在會議總結(jié)環(huán)節(jié)，總經(jīng)理張曉宏結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，對當前市場形勢進行了深刻剖析。他要求各位總監(jiān)要抓實信用建設(shè)，恪守廉潔守信的職業(yè)準則，以誠信履職、廉潔擔(dān)當樹立 “中環(huán)監(jiān)理” 的可靠口碑。

      同時，明確項目總監(jiān)是監(jiān)理費用收取、項目管理工作及審計考勤管理的第一責(zé)任人，其責(zé)任落實的程度直接關(guān)系到項目的最終效益與公司的整體運營質(zhì)效。

      張總強調(diào)，全體總監(jiān)務(wù)必進一步提升思想認識，理清工作思路、錨定發(fā)力方向，始終堅守并踐行 “以服務(wù)質(zhì)量求生存，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌” 的發(fā)展理念。憑借精湛的專業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)與良好的市場信譽，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

      為樹立先進典范、凝聚奮進力量，會議特別設(shè)置了表彰環(huán)節(jié)。公司總經(jīng)理張曉宏、黨支部書記張友分別為在第二屆全國工程監(jiān)理知識競賽及2025年度浙江省監(jiān)理行業(yè)“未來之光杯”微課大賽中榮獲佳績的員工頒發(fā)了榮譽獎項。

      此舉不僅是對獲獎員工專業(yè)能力與辛勤付出的肯定，更是為了激勵全體“中環(huán)人”以先進為標桿，在全公司范圍內(nèi)營造 “比學(xué)趕超、精進不止” 的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。期待團隊在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。

                                                   

                                                   

      新的一年，浙江中環(huán)建設(shè)監(jiān)理有限公司全體同仁將以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加專業(yè)的服務(wù)，凝心聚力，開拓進取，共同推動公司發(fā)展邁向新的臺階！